人工智能大趨勢下的，醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
日期：2017/11/13
日前，為在中國醫(yī)改的“攻堅(jiān)期”抓住重大國家戰(zhàn)略機(jī)遇，構(gòu)筑藥品流通行業(yè)服務(wù)能力新生態(tài)，由中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)主辦、百洋醫(yī)藥集團(tuán)承辦2017中國藥品流通行業(yè)智能化應(yīng)用論壇以 “聚勢創(chuàng)新顛覆”為主題在青島舉行。
會(huì)上，中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)智能化應(yīng)用分會(huì)會(huì)長付鋼分享了自己對(duì)于藥品流通行業(yè)的發(fā)展及看法，他認(rèn)為：藥品流通現(xiàn)在正處于一個(gè)巨大的變革時(shí)期，首先在于中國的整體改革已經(jīng)進(jìn)入后改革時(shí)代，粗獷式的發(fā)展已不符合中國國情，最突出的表現(xiàn)是各行各業(yè)的規(guī)范化，包括“兩票制”等政策就是規(guī)范的產(chǎn)物；其次，要有全球視野，全世界的新技術(shù)都會(huì)進(jìn)入中國，中國的產(chǎn)品也會(huì)走向世界；最后，健康產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展，但藥品流通行業(yè)還是初級(jí)階段，新技術(shù)的出現(xiàn)將推陳出新，為行業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
付鋼說：未來藥品的流通行業(yè)，特別零售企業(yè)面臨很大的機(jī)遇，也是很大的挑戰(zhàn)。
一、零售業(yè)有很大的機(jī)會(huì)，從品類角度主要有三個(gè)方面：
1、處方藥將是未來增長最快的一個(gè)板塊，大量處方藥不僅在院內(nèi)銷售，也會(huì)到院外來；
2、可穿戴設(shè)備會(huì)成為重要品類，呼吸的問題、睡眠監(jiān)測的問題等等，這些都是藥店增長重要的品類；
3、還有醫(yī)美的產(chǎn)品，這也會(huì)成為藥店非常大的品類。
二、對(duì)于流通領(lǐng)域來說，會(huì)有四個(gè)發(fā)展趨勢：
第一個(gè)是批發(fā)零售一體化，不僅僅是批發(fā)公司開藥店，意味著供應(yīng)鏈一個(gè)高度的垂直整合，庫存是虛擬化的、分布式的庫存，要求庫存的流轉(zhuǎn)是一個(gè)非常高效率的狀態(tài)。
第二線上線下一體化，以前線上線下經(jīng)常沖突，現(xiàn)在網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送是很常見的模式。
第三是電商資訊一體化。你沒有專業(yè)的資訊服務(wù)，你的流量維持不住。未來一切都是按紐化的，你看完點(diǎn)入即買，隨處都有按紐，電商資訊是未來的一種主要形式。
第四是自營合作一體化，再大的企業(yè)也不可能什么事都自己干，你自己要有特點(diǎn)，還要跟方方面面來合作。
三、產(chǎn)業(yè)如何走向成熟，如何升級(jí)呢？付鋼認(rèn)為：
一個(gè)是合并同類項(xiàng)，就是橫向整合，橫向整合不能僅僅靠資本的整合兼并重組，更多的是靠技術(shù)升級(jí)帶來整體水平的提升。
第二就是產(chǎn)業(yè)鏈要縱向整合，現(xiàn)在一致性評(píng)價(jià)來了以后會(huì)有規(guī)模議價(jià)、一站式配送，未來一級(jí)商、二級(jí)商、三級(jí)商可能不存在了，最多一級(jí)，甚至零級(jí)，快遞公司把它壓扁，渠道一定是非常扁平的。
第三是能力的提升，過去我們靠賺差價(jià)，未來一定是技術(shù)密集型的服務(wù)供應(yīng)商，不僅僅是搬運(yùn)的服務(wù)，我們各種形形色色的服務(wù)。
醫(yī)藥公司未來真正的利潤是從服務(wù)來獲得，而不是藥品差價(jià)，未來我們一定會(huì)成為以服務(wù)費(fèi)為主要收益的產(chǎn)業(yè)。
信息來源：上海醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)
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