據了解，鈦米在國內較早地定義并設計了手術室物流機器人、核醫學科服務機器人和消毒機器人系列產品，成為將機器人技術應用到醫院細分場景并建立智能管理系統的先行者。以鈦米的核醫學科病房服務機器人為例，它可以代替醫護人員對患者進行每日體溫、血壓、甲狀腺攝碘和輻射殘留等方面的體檢監測，不僅縮短了醫護人員對病人生命體征監測周期，為放射性治療的患者帶來更為精準和人性化的服務；同時，還減少了醫護人員的職業傷害，輔助提高臨床科研水平。
在嘗試使用鈦米機器人1年后，武漢協和醫院核醫學科主任醫師高再榮這樣評價，“機器人有效地緩解了醫療質量要求與醫務人員安全之間的矛盾，同時提高教學查房質量，便于臨床觀察和教學。”
手術室也是一個應急突發事件較多，臨床風險事件頻發的科室。不僅如此，手術室高值耗材傳統粗放的管理漏洞，一度成為社會敏感話題。2016年，原國家衛生計生委發布的《關于控制公立醫院醫療費用不合理增長的若干意見》中明確要求，降低醫療費用增長幅度，實為推行醫院藥品器材零加成。但該文件發布后，卻出現個別醫院以限用高值耗材為由，將急需手術的患者拒之門外的現象，暴露了傳統高值耗材管理的短板。
這一現象被曝光后，鈦米機器人團隊深入醫院考察，率先設計出高值耗材和藥品配送機器人，該款機器人可與醫院庫房信息系統(HIS)對接，迅速實現手術室和二級庫房之間的藥品、耗材、器械等物資下單及自動配送的功能，避免手術過程中因為等待運輸物品而被迫中斷的情況，并支持麻醉等特殊藥品的全冷鏈運輸，優化手術室耗材管理的同時，有效解決了當下醫療體系中存在的問題。
據統計，1臺鈦米手術耗材物流機器人可以節省4名醫務人員的體力，并做到耗材管理零誤差，讓醫護人員更專注于患者的治療。
